Ставропольская краевая библиотека для молодежи имени В.И. Слядневой

Контактная информация:
Телефон/факс: (8652) 28-32-65

Электропочта:

Часы работы: ПН-ПТ: 10:00-19:00, ВС: 10:00-18:00, СБ: выходной
Каждый последний четверг месяца - санитарный день


















Тренинг-центр «Карьера»

Тренинг-центр «Карьера» действует в Ставропольской краевой юношеской библиотеке с 2003 года. Работа Тренинг-центра направлена на достижение успешной профессиональной адаптации к современным условиям библиотечной деятельности и повышение профессионализма молодых библиотекарей. Задачами центра являются:
  • формирование активной профессиональной позиции, создание условий для развития интеллектуального и творческого потенциала молодых библиотекарей;
  • способствование овладению конкретными психологическими навыками межличностного и делового общения, которые позволили бы полно и свободно выражать себя как в работе с пользователями библиотеки, так и внутри рабочего коллектива;
  • формирование осознанного желания повышать свой профессиональный уровень;
  • обучение современным профессиональным технологиям библиотечного дела.

Тренинги, стажировки, индивидуальные беседы, проводимые тренинг-центром, позволяют комплексно подойти к решению этих задач. Тренинг-центр «Карьера» СКЮБ по заявкам библиотек проводит следующие мероприятия:

  • семинар «Проектная деятельность в стратегии развития библиотеки»
  • семинар «Активные формы работы с молодежью»
  • тренинг «Эффективные коммуникации в библиотечном общении»
  • тренинг «Карьера»
По заявкам библиотек и педагогических коллективов учебных заведений центр проводит также тренинги для молодежи (старшеклассников, студентов) по формированию навыков толерантности:
  • Тренинг этнической толерантности
  • Тренинг «Границы толерантности»
Предлагаемые мероприятия могут быть проведены специалистами центра «Карьера» как на базе СКЮБ, так и на базе вашей библиотеки.

В 2011 году тренинг-центром для специалистов библиотек разработаны:

Тренинг «Эффективная команда»

Известно, что успех различных проектов и деятельности в целом зависит не только от хороших идей, но, что самое главное – от навыков руководителя и персонала обеспечить их реализацию. При этом важно иметь не только высокое качество профессионализма сотрудников библиотеки, но и их готовность сплоченно работать в команде. Для эффективного решения такой задачи требуется индивидуальный подход, диагностика ситуации и четкая постановка задачи. Одним из эффективных методов является тренинг командообразования, который преследует следующие цели:
  • Помочь участникам эмоционально расслабиться, снять «социальный панцирь»
  • Вовлечь в процесс командообразования
  • Добиться сплоченности коллектива
  • Донести основные цели коллектива
  • Донести установки «вместе мы сможем все» и «невозможного нет»
  • Дать возможность самому внести свой вклад в решение задач
1. Вводная часть «Сплочение». Формирование сплоченности и доверия в группе.

2. Блок «Групповое взаимодействие». Работа с понятием «эффективная команда», определение признаков «эффективной команды», разработка и принятие правил работы в команде, формирование умения приходить к общему решению.

3. Блок «Командное профессиональное взаимодействие». Совершенствование навыков профессиональной коммуникации: обучение анализу, навыкам активного слушания, обратной связи. Работа с профессиональной мотивацией, отработка навыков групповой работы в выполнении профессиональных функций через творческие задания. Формирование навыка выработки коллективного решения, распределения функций между членами группы.

Используемые методики: дискуссии, игры и упражнения, работа в мини-группах, обсуждения.
Продолжительность: 4 часа.
Количество участников: до 25 человек.

Тренинг «Школа лидера»

Современное общество предъявляет новые требования к развивающейся личности. Для того, чтобы быть успешным, молодые люди стремятся работать над собой, развивать такие качества, как коммуникабельность, уверенность, лидерские навыки. Лидер – это прежде всего человек, который готов сам принимать решения и брать на себя ответственность за их выполнение, человек, способный влиять на окружающих, чтобы эффективно добиваться поставленных целей. Сегодня библиотечные специалисты находятся в процессе развития, переосмысления ценностей библиотечной деятельности. Особая роль отводится молодым лидерам библиотечного дела как к профессионалам и как субъектам инновационных процессов. Более того, лидерство можно рассматривать как метод работы, имеющий целью помочь сотрудникам осуществлять их деятельность наилучшим образом. Цель тренинга: развитие лидерских качеств. Задачи тренинга:
  1. Овладение технологией лидерского поведения, осознание лидерских качеств.
  2. Развитие творческих и организаторских способностей.
  3. Приобретение навыков работы по сплочению команды.
Основные блоки:
  • «Лидер. Кто он?»: знакомство с понятием и основными функциями лидера.
  • «Мои лидерские таланты»: преодоление психологических барьеров на пути к лидерской деятельности, осознание и развитие лидерских качеств.
  • «Лидер и его команда»: совершенствование навыков эмоционального контакта с группой, развитие умений по формированию и управлению командой.
  • Используемые методики: дискуссии, игры и упражнения, работа в минигруппах, обсуждения.
  • Продолжительность: 4,5 часа
  • Количество участников: до 25 человек.

Портал Культура.рфНациональная электронная библиотека
 

© ГБУК СК "Ставропольская краевая библиотека для молодежи имени В.И. Слядневой" 2018.
Запрещено копирование, воспроизведение, распространение или использование иным способом любых материалов без ссылки на источник.

Адрес: 355008, г. Ставрополь, проспект Карла Маркса, 15, 2 этаж. Схема проезда.

Создание сайта
веб-студия "26"